Liderler Ne Yapmalı - Capital

Cisco 2001 - Başarılı İş Ortakları

Cisco mali yılı olarak 3. çeyrek içinde. Ancak iş ortakları değerlendirmesini takvim yılı olarak tanımlıyoruz. Geleneksel olarak müşterilerine direkt satış yapma sistemi bulunmayan Cisco iş ortakları yönetimine hassasiyetle yaklaşıyor. Süreç dikkatle, özenle yönetiliyor. Satış ağırlıklı çalışmanın odağında insan ve insana verilen değer yatıyor. Öğrenme yetkinliği teknoloji konularını kapsadığı kadar yetkinlikleri de içeriyor.

Maslak Ofisimizde en başarılı iş ortağı belirleme toplantısı yukarıda sayılan farklı boyutlarda ki unsurları kapsıyor. Elbette ayırt edebilmek çok zor, farklılık çok dar bir alana sıkışmış durumda. Ancak biz yine de fark yaratan, her yönü ile uyumlu çalışan iş ortaklarını tespit etmek üzere yoğun tempo ile değerlendirmeye devam ediyoruz.

Sonuç olarak Cisco yöneticilerin katılımı ve değerlendirme unsurları hesaplanarak kategori temelli birinciler belirleniyor.

İş Ortakları etkinliğinde açıklamak üzere toplantıyı tamamlıyoruz.

Capital - Liderler Ne Yapmalı?

Suat Baysan / Cisco Systems Türkiye Genel Müdürü

Büyük proje sonuçlandı, “Türkiye’nin Yeni Ekonomi Liderleri” ortaya çıktı. Capital-elite.com, devam edecek, şirketler ve liderleri bu yarışta ön sıralara geçmek için yarışacak. Cisco Systems Türkiye Genel Müdürü Suat Baysan, e-dönüşüme ulaşmayı amaçlayan, süreçlerini internete taşımak isteyenlere önerilerde bulunurken, çok önemli bir noktaya da dikkat çekiyor: “Liderler, yeni ekonominin getireceği yararlara inanıyorlarsa, organizasyonlarının geçişi başarı ile gerçekleşir”...