26 October 2020

Atiye


Atiye veya İngilizce adıyla Armağan (GIFT)

Antik çağlar, astronomi, kuantum fiziği, coğrafya, gizem, sır, heyecan soluk soluğa izlemek ve dinmeyen merakımı gidermek için beni koşulsuzca ekrana kilitleyen yapım. Öykü konusuna değinmeden önce yazarları, yapımcıları, yönetmeleri, oyuncuları, çekim ekibini düş gücünü sorgulayıcı macerayı kurguladıkları için gönülden tebrik ediyorum. Çoklu eksenleri değerlendirildiğinde belki de araştırma temelli belgeler düzenlenecektir. Fizik ile olan uyuşmasının üzerinden geçmek bilimsel ekseni biraz da olsa durulaştırmak amacı ile aldığım notları paylaşıyorum.

13 October 2020

İstanbul Sanayi Odası Akademi - Dünya'da ve Türkiye'de Dijital Yönetim Mini MBA

İSO Akademi Mini MBA 

Dijital Yönetim kavramsal tanımlamadan, olgunluk araştırmasına kadar uygulanabilecek süreçlerin yalınlığı. Sayısal proje gündemi oluşturma, farklı alanlarda ki projeleri değerlendirme ve kıyaslama. Sayısal dönüşümü teknoloji yaklaşımı olarak yönetmeyip, topyekûn bir değişim hareketi başlatmak. Özellikle yaşamakta olduğumuz zaman diliminde fırsatı değerlendirmek ve süreklilik çerçevesinde süreci arındırmak.

Yenilikçilik, Araştırma Geliştirme, Sayısal Dönüşüm arasında ki ilişki, bütünlülük içinde projeler nasıl bütçelendirilmeli?

Ürün yönetimi ve işletmelerin pazar oyun alanının sanal ortamda farklılıklarının belirlenmesinde kullanılabilecek araçlar nelerdir?

Hazırlıklar tamamlandı, katılımınızı ve sorularınızı bekliyorum.

İstanbul Sanayi Odası Akademiye etkileşimli katılım, anlamlı sorular için çok teşekkür ediyorum.

10 October 2020

ICTMedia - Oyun Pazar ve Dinamikleri

ICT Media Ekim 2020

Oyun Pazarı ve Dinamikleri.

Küresel Eğlence ve Mecra Pazarı (E&M) (Entertainment & Media) saygıdeğer konumunu uzun zamandır sürdürmekte, toplam Gayri Safi Milli Hâsıla (GSMH) içindeki payı da % 2 sürekli artış eğilimi göstermektedir. Analistler, Yıllık Bileşik Büyüme Oranının (YBBO-CAGR) % 4.5 seviyesinde devam edeceğinde hem fikirler. Pazarın dilimlerini irdeleyecek olursak bileşenleri üzerinde daha sağlıklı görüşler dile getirebiliriz.

1-Televizyon
2-Film ve Eğlence
3-Radyo
4-Müzik
5-Animasyon ve Görsel Etkiler (VFX)
6-Oyun
7-Canlı Yayın ve Eğlence
8-Basılı Mecra
9-Ev Dışı Reklam (OOH)
10-İnternet Reklam

08 October 2020

Interact Kulüpleri - Samanyolu Andromeda

 


Hasret ne zaman bitecek? Kız kardeşlerin buluşması.

1920 yılında ünlü bilim insanı Edwin Hubble evrenin bilinmezliklerini açıklayabilmek için gözlemler gerçekleştirmiş ve inanılmaz bulguları sayesinde gökyüzü anlayışımızın tamamen değişmesine sebep olmuştur.

Doppler etkisi teoremi ile özdeşleşen gözlemler evrenin genişlemekte olduğunu kusursuzca tanımlayabilmiştir. Gözlemlenen her gökadanın kızıl ötesi ışınım içinde bulunduğu dolayısı ile bizden uzaklaştığı tezini kanıtlamıştır. Uzaklık ve hızın doğru orantılı olduğu sonuç olarak gözlem mesafesi arttıkça gökadaların daha hızla ulaşmakta olduğu gerçeğini ispatlamıştır.

Andromeda gökadasının diğerlerinin aksine mor ötesi ışınım yaydığını ve Samanyoluna yaklaşmakta olduğu da aynı gözlemlerin çıktısı olmuştur. 3.5 Milyar yıl sonra 2 devasa gökadanın çarpışacağı bilgisayar hesaplamaları ile ortaya konmuştur.

Konuşma ve davet için çok teşekkür ediyorum, gençler ile birlikte olmanın ve bilgi paylaşmanın memnuniyeti ile sunumu tamamlıyorum.

01 October 2020

Citizenship & Matrix PART 2


Dual – Triple Citizenship & Matrix Organizations

PART II

Traditional institutions are crumbling, configurations are shattering and frameworks are disintegrating. Question is how to initiate and embark in a synchronization process to harmonise past, present and future complex business architectures. This is where we left off part I, let’s continue to indulge in proposals to address issues.

While operating environments are witnessing a paradigm shift to timeless proximity platforms bearings are being lost in vast virtuality. Therefore resetting, refocusing business priorities has become crucial. Even though communications has improved dramatically it did not avoid blurring of objectives. Sense of timing and responsibility is felt a lot more on the shoulder of team members compared to when meetings were conducted Face2Face. Otherwise no matter how careful the session is managed concentration engagement will not last more than 30 minutes. Reporting outcome and results will reflect this confusion straight away. So what would be a proper approach?