ICTMedia - Hızlanan Yer Değiştirme

Hızlanan Yer Değiştirme, Dağıtık Mimari

Biraz fazla mı geriye doğru yolculuk olacak bilemiyorum. Öykümüz 1980’li yıllarda başlıyor. Elektromekanik sistemlerin terk edilmesi ve mekân anahtarlamalı yeni elektronik düzeneklerin tasarımı için heyecanla çalışmaya başlamıştık. Tüm devreler teknolojik olarak yeni gelişme gösteriyor ve enerji verimliliği yüksek CMOS “Complementary Metal Oxide Silicon” araştırmacılar tarafından yeni sıçrama basamağı olarak görülüyordu.

CMOS üstün bir gelişme olarak nitelendirilmesine karşılık geçiş hızlarında TTL “Transistor Transistor Logic” ile karşılaştırıldığında yavaş kalıyordu. Elbette FET “Field Effect Transistor” araştırmaları eksikliği süratle kapamış ve CMOS tasarım hâkimiyetiyle seçenek önceliği kazanarak, kullanımını yaygınlaştırmıştı.

IDEF - Anova

15. Uluslararası Savunma Sanayi Fuarını ziyaret.

Anova firması kurucu ortağı dostum, arkadaşım Emre Öztürk'ün daveti ile fuarda temsil edilen firmaları ve sergiledikleri ürünleri gururla gözlemliyorum. Zamanında Savunma Sanayi projeleri içinde bulunmuştum. Netaş döneminde IFF, Tasmus, Cisco döneminde Tafiks, Jemus gibi değerli ve kıymetli altyapı kurulumları ve ötesinde araştırma/geliştirme kabiliyeti neticesinde yerel ürünler ile pazarda konumlandırma projelerinin yöneticiliğinde bulunmuştum.

Sektörün gelişmesini, yeni teknoloji ile buluşan ürünler ülkemizin konuya yaklaşımının ne kadar doğru kurgulanmış olduğunun göstergesini bir kez daha hissettim.

2003 yılında kurulan Anova ODTU Teknokent içinde ArGe ve Sincan OSB' deki fabrikasında üretim faaliyetinde bulunuyor. Tamamen yerli ve milli ürünlere odaklanmış olan Anova ürünlerini zorlu koşullarda çalışabilecek nitelikte ve askeri standartlar çerçevesinde geliştiriliyor. Anova ekibini tebrik ediyorum ve sağladıkları katma değer için kutluyorum. Yüklenmiş oldukları sorumluluğun yerine getirmesinde emeği geçen yöneticilere ve uzmanlara başarılarının devamını diliyorum.

DEI - Diversity, Equity, Inclusion - PART2 - Inclusion

PART 0 – Business or Loneliness?

0.1. Professional life

Business success calls for establishing winning teams that would alter the shape of an organisation. Leadership is based on defining goals for those teams and allow them to design their own strategy. Team members are selected among the best in class who would carry individual wherewithal to complete the mission. Therefore engagement and involvement of all team members does matter. Depending on capabilities, likes and character of each person where definition of responsibility is a critical task. Leadership is thus an art to get all on board living nobody on the shore. Understanding differences and assigning tasks accordingly is a leadership art.

Nailing down the situation should start with a branding process. Every incident would best be recalled by its designated label. While designing a map of all concerned it would be utmost imperative that each and every one feels essential to carry out the mission.

Let’s have a glance to the six points that would cover inclusion in terms of incidents whether a planned activity or a case of emergency.

PART 2 - Inclusion

Yürüyemiyorum, Koşamıyorum

 

Tarihin başlangıcıyla birlikte buradayım

Yürüyemiyorum, koşamıyorum

Yeşillikler içinde yaşıyorum

Hissediyorum, duyabilene konuşuyorum

 

Hayranlıkla seyrediyorsunuz

Aslında gördüğünüzden çok fazlasıyım

Keşke çözebilseydiniz

Hayatın sırrını

 

Yuva oluyorum yaşama

Yemiş oluyorum canlılara

Koruyorum, sahip çıkıyorum doğaya

Yumuşatıyorum sert iklimleri

 

Bir gün bir çığlık duyarsanız

Seslenişimdir alevlerin sıcaklığına

Durun yaklaşmayın!

Zarar vereceksiniz insanlığa

 

Zaman akıyor

Duyanlar olmuştur haykırışımı

Bir yudum su

Anlayamadım bekleyişinizi

 

Biz yok olduk

Sizin gözyaşlarınız kurudu

Kaderimiz hep aynı

Vakit geldi tek yürek yeniden doğmaya

 

2021 08 12 Suat Baysan

Bekdata

Eğitim teknolojileri alanında uzun zamandır liderlik konumunu sürdüren Bekdata ve kurucusu Bekir Gül ile toplantı ve ziyaret.

Sektörümüzün yetkin iletişim platformları yöneticisi Sevgili Aykut Seyrek'le birlikte değişen ve dönüşen öğrenimle birlikte öğrenci odaklı sistemlerin önemini konuştuk. Salgın sürecinin hızlandırıcı etkisi altyapıyı kaçınılmaz hale getirmesi ancak asıl meselenin içerik sağlamak olduğuna değindik.

Bekdata donanım ve yazılım ürünleri üzerinden yenilikçi sınıfların tasarımı, ardından kurulumu uzmanlığını sağlamakla kalmıyor aynı zamanda okul temelli teknoloji mimarilerinin de kurgulanmasında öncülük ediyor. Eğitim amaçlı laboratuvarların kurulumu, Robotik kodlama, STEM çözümleriyle sayısal yerinde ve uzaktan eğitim alanında çözümlerini görme, inceleme toplantılarımız için çok teşekkür ediyoruz.

Çoğul Ortam Merkezi - İTÜ

Prof. Dr. Ertuğrul Karaçuha hocamızı salgın sürecinde ziyaret edememiştim. Çoğul Ortam Merkezinde Murat Pehlivan ve Aykut Seyrek ile birlikte yeniden gerçek ortamda görüşme imkanını değerlendirdik.

Geçmiş anılar ve başarılarla birlikte gelecek teknolojiler, sistemleri ve kavramlarını konuştuk. Laboratuvarları kısaca kaldığımız yerden devam edercesine görmenin heyecanın yaşadım.

Salgın ne zaman tamamen sona erer bilinmiyor ancak arayı fazla açmadan daha sık görüşebilmenin olanaklarını bulabileceğimizi değerlendirdik.

ICT Media - Mobil İletişim Sektörü

Salgın süreci, karaya oturmuş gemi örneği, yaşam tarzımızı incitecek kadar derinlemesine değiştirdi. Bağlantılı kalabilmenin, tutsaklıktan kurtulmanın çaresini sanal ortamlara göçte bulduk. İstemediğimiz bir limana sığınmak zorunda kalmıştık. Uyumluluk yetilerimizi ciddiye alarak bağlantılı kalabilmenin ilk adımlarını attık, hazırlandık ve yeniliklere alıştık. Şimdi ise bulunduğumuz koşullara veda etmek yerine çektiğimiz zahmetlere değer farklı çözümler üretmek için kollarımızı sıvadık.

Geçmiş dönemlerde biriktirilen verilerin ve eğilimlerin gelecek öngörüsü oluşturabilmede yetersiz kalacağı gerçeğiyle yüzleşmek zorundayız. Belirgin olarak yeniden araştırmalı, tanımlar yapmalı ve modeli bir daha baştan tasarlamalıyız.