Sonbahar fikirlerin,
düşüncelerin, yeniliklerin değerlendirilmesi, analizi ve sonuç olarak projenin
başlangıcı… Pazar verilerinin derlenmesi doğru matematiğin anlamlandırılması ve
planın oluşturulması… Olasılıkların, risklerin ifadesi…
İlk adımın atılması ve projeye
başlama kararının verilmesi ile birlikte nakit çıktısı başlayacaktır. Geçen
sayımızda nakit akışında yaşanmaya başlanan eksi eğilimin ne kadar süre ile
devam edeceği sorusuna geçerli cevapları oluşturmamızın zorunluluğuna değinmiştik.
Nakit akışın zaman içindeki ivmesi ve açısı T1 sürecinin önemi işletmenin
altından kalkabileceği öngörülen seviyenin aşılmaması ciddiye alınmalıdır. Her
projede olduğu gibi şaşırtıcı sürprizlerle karşılaşmak tahammül sınırını
aşmamalıdır. Serbest düşüşün felaketle sonuçlanacağını unutmamalıyız.
Dayanıklı gelecek öngörüsü
tasarlamanın karmaşıklığını yadırgamamalıyız. Pazarda süregelen resme bakmak,
ayrıntıları görmek duyarlı bir çalışma gerektirir. Ancak kanımca asıl
saygıdeğer yorum resmin çerçevesi ile birlikte görünüşüdür. Çerçeve geçmiş
deneyimlerin şartlanması bilinciyle muhteşem bir tabloyu sıradanlaştırabilir. Fikirlerin
umursanmasını, kolayca kabul görmesini engellememeliyiz. Aynı görüntüye farklı
çerçeveler yerleştirerek biraz da uzaklaşarak görkemli bir fırsatı hayranlıkla seyrediyor
olabiliriz.
T1 süresince yaşanacak doğru
yönetim, en düşük eksi noktasına kaynakların tükenmeden erişilmesi olarak
tanımlanabilir. Dolayısıyla nakit çıkışını dengeleyecek aşama projenin ticarileşmesi
için kestirilen hedeflerin beklentileri karşılanmasıdır. Diğer bir değişle, özlemle
beklenen satışların başlamasıdır. T1 sürecinin ağırlığını hissederek kısalığını
fazlasıyla önemsemeliyiz.
T2 dip noktasından başlayarak
yukarı tırmanış ise karda yürümek gibidir. Projenin müşteri ile buluşması
sağlanmış, pazarda tutunma süreci başlamıştır. Aslında ustalıkla hazırlanmış
olan ve paydaşların mutabakatı ile alınmış kararların testi bu aşamada gerçekleşecektir.
Sezgilerimizin neticesi olarak reçetesi düşünülmüş, fırınlanmış bir yemek
tabağının müşterinin beğenisine sunulmasıdır.
Denklik ve başa baş noktasına
erişim olgunluk süreci olarak da tanımlanabilir. T2 zaman diliminin kış ayı
benzetmesi, suyun altında seyreden bir denizaltının su yüzeyine çıkmasını
çağrıştırıyor olmasıdır. Soğuk sulardan geminin içendeki oksijenin bitmeden
yüzeye tırmanması batmak ve çıkmak arasında ince bir çizgidir. T2 süreci aynı
zamanda karanlık ortamdan kurtulma ve aydınlık ile buluşmadır. Özveriyle
yaklaşılmalıdır. Ayrıca merdiven basamaklarına birbiri ardına basarak yukarı
çıkmak daha çok enerjiye ihtiyaç duyacaktır. Kaynakların, geliştirme ortamından
satış, pazarlama ve servis işlevine kaydırılması pürüzsüzce icra edilmelidir. Mesafeleri
kat etmek, yeni düzleme ulaşmak takip ve izleme bir anda bir sıçrayış ile
mümkün olmayacaktır. Çabalamanın ötesinde her anı izlemek ve hızlı kararlarla
tedbir almak yükselişi kolaylaştıracaktır.
Nakit akışının artıya dönmesi
çıktının tamamen ortadan kalkması olarak anlaşılmamalıdır. Önemli olan bütün
maliyetler göz önünde bulundurularak projeye canlılık kazandırmaktır. Girdi ve
çıktının farkı eşitleme süreci varsayımların gerçekleşme oranına bağlı olarak
kısalığını veya uzunluğunu belirleyecektir. Amaç bir an önce sıfır noktasına
varmaktır.
Elbette ciddi bir uyarı yapmak
gerekirse denklik düzlemine erişmenin huzuru ve rahatlığı rehavete kapılmamıza
sebebiyet verebilir. Proje yönetiminde ilk yarı tamamlanmıştır. Şimdi ilkbahar
mevsimi başlamış ve T3 süreci yönetilmek üzere önümüzde geniş alanlar olarak
uzanmaktadır. Bir sonraki yazımızda zirveye yani maksimum artı nakit akışının
sağlanacağı noktaya ulaşmaya daha derinlemesine değineceğiz. T3 sürecinin
ilkbaharı çağrıştırması uzun yolun arşınlanmasında görünmeyen risklerin önlemlerini
kavrayabilmekten geçmektedir.
Ünlü düşünür Mevlana ne güzel
söylemiş.
“Her zorluğun sonunda ışık
vardır. Eğer elleriniz diken yaralarıyla kan revan içinde kaldıysa güle
dokunmanıza çok az kalmış demektir”
Fikirleri değerlendirmek, yeni itici kuvvetleri kavrayabilmek, kumdan
kaleler değil bilgi temelli icatlar yapmak… Uyumluluk, sabır, güven, birlikte
başarma, çeviklik… Proje yönetiminin bir sanat olduğunu hiç unutmamak…
İcarı San’at Eyle
