Yenilikçi düşüncelerin bir ağacın meyvelerinin toprak ana ile buluşmasına ve başlangıcın aslında sonbahar olduğuna değinmiştik.
Açıkçası güçlük ve çekince, açılan zarflardan çıkan fikirlerin azlığı değildi. Tam tersine, alınacak kararlar ve seçimler kaynakların doğru tahsis edilmesindeki etkisinin öngörülmesidir.
Bütün boyutları ile ele alınması gereken ayıklama sürecini,
yeterince ciddiye aldığımızı söylemekten uzak olduğumuzu düşünüyorum. Karar
verici yöneticilerin şartlandırılmış davranışlarından kurtulmaları gerekliliği
işte bu noktada fark yaratacaktır.
Kolay değil, yılların süzülmüş deneyimine karşı, cesaretle
kararlara yeni biçim verebilmek… Anlatılan ilk bilgiye sarılmak, hak ettiği
değerden fazlasını vermek ve takılmayı çıpa olarak tanımlayabiliriz.
Çıpa kelimesinin TDK sözlüğündeki açıklaması şu şekildedir;
“Gemilerin, dalgalara, akıntılara, kapılarak yer
değiştirmemesi için suya atılan, ucu çengelli ağır demir araç, çipo, demir.”
“Döviz kurlarını belirlemek için esas alınan ölçü.”
Denizcilikte sağlama bağlamanın, sabitlemenin, gelişigüzel
akıntıya kapılmanın engellenmesinin tartışmasız önemli gereci... Öte yandan
konu karar vermeye gelince atılmış çıpalar, çeşitliliği ve olasılıkları
değerlendirmeden hızlı ve çabuk yol almaya sebep olacaktır. Karar alamamanın
sancısının ve kıvranmanın doğal görülmesi gerekir. Hiçbir fikrin yok
sayılmaması ve dışarıda kalmaması filizlenecek yeni bir ağacı ortaya
çıkarabilecektir.
Hepimizin iş yaşantısında geçmiş başarılarımızın olduğu
kuşkusuzdur. Yeni bir ürünün planlama aşamasında, çıpalar tarihsel döngü içinde
eski sayılara odaklanmamıza neden olacaktır. Aslında sayılar ötesinde düşünmek
geçmişte yaşanan bütünsel resmi görmek yetimizden vazgeçmemeliyiz. “Geleceği
öngörmek biraz da çıpalardan kurtulmamızla doğru orantılıdır” dediğimizde
yerinde bir cümle kurmuş oluruz.
Çıpalar, kapsayıcılık anlamında, duyulan her sözcüğün,
izlenimin ön filtresi olmamalıdır. Hareket kabiliyetimizin sınırlandırılmaması
her fikrin hoşnut tutulacağı anlamına gelmemektedir. Belirsizliklerin
giderilmesi bir olasılık hesabına dayanmalıdır. Yeniliklerden faydalanmak,
kendi çıpalarımızın farkına varmamızda bize yardımcı olacaktır. Gözümüzü hedeften ayırmamalıyız. Çünkü hedef
sabit, hareketsiz değildir. Dolayısıyla kendi güzergâhımızı haritalandırırken
hedefin varış anında bulunacağı farklı yerin de ayarlamasını yapmak zorundayız.
Çıpaları yok saymak yerine onlardan haberdar olmak
önemlidir. Ayrıca iletilen bilgilerin de sağlayıcısının kendi çıpaları olduğunu
hiç unutmamalıyız. Sizin de iyi bir dinleyici olmanız, kendinizi kaptırmadan
kısa ve öz açıklamalarla karşı tarafı yönlendirmeniz gereklidir. Aksi takdirde
duymak istedikleriniz size geri bildirim olarak aktarılacaktır. Oysaki siz
ileri bildirimlere özen göstermeli ve peşinden koşmalısınız. Açık ve şeffaf
tartışma zemininin oluşturulması, çıpalardan vazgeçme sorumluluğu liderlik
erdemidir.
Yetinme noktasının zamanına karar vermek… Üzerine düşenin
fazlasıyla karşılanması iğne ile kuyu kazmak kesinlikle değildir.
Karmaşıklığın, değişimin üstesinden gelmek, yenilikçi hevesleri yeşertmek
ticari başarıyı kalıcı kılacaktır. Fikir sahiplerinin saygı ile anılması ve
yeniliklerin değerlendirilmesi özgüven kazanılmasında çarpan etkisi
yaratacaktır.
Savuşturmayalım, cüret edelim. Çakılı kalmayalım, tutsak
olmayalım. Çıpalardan kurtulalım. Şaşkınlık uyandıracak yeniliklerin izini
sürelim.
İcrayı San’at Eyle.
