Öncelikle günümüz dünyasında her şeyin ışık
hızında değiştiğini kabullenmek durumundayız. Dolayısıyla rekabetçiliğin de en
üst seviyede süregeldiğini görmezden gelemeyiz. Şirketlerin başarısı pazarda
etkin olabilmek olarak tanımlansa bile sürecin nasıl yürütüleceği zaman zaman
anlaşılamamaktadır.
Kıyaslamanın “benchmark” bir yöntem olarak
kullanılabileceği durumlarda ise hangi sürecin rakipler veya başka bir alandan
kuruluş ile karşılaştırılacağı açık değildir. Araştırma firmalarının temin
edeceği veriler rakamsal resmi sayfalara kusursuz yansıtsa da, kurumsal yapı
çerçevesinde uygulanmakta olan kavramsal mimari genelde bulanıklığını
koruyabilmektedir. Kurumlar, doğal olarak, stratejilerinin mahremiyetini
gözetmek için önlemler alacaklardır.
Donanımlı
Lider: